内容简介

人是组织的灵魂，是管理的第一要素，因此人力资源管理就成为企业管理的首要任务，是企业制胜的法宝和利润的源泉。如今，在我国，人们对人力资源管理越来越重视了，但也存在一些问题。例如，不少企业和用人单位的人事处（科、室）的牌子虽然改为人力资源部了，管理的内容并没有相应改变，原因之一就是在操作上不完全了解应如何改变；开设人力资源管理专业的高校普遍重视讲授人力资源管理的基本原理，忽视如何操作，以至于用人单位不愿意录用刚毕业的人力资源管理专业大学毕业生；人力资源管理的读物也是阐述基本原理的多，阐述如何具体操作运用的少。
　 我们编写本书的目的，就是要解决以上这些问题，即把“原理”和“实用”结合起来，重点在“实用”。在本书每一章中首先简介了工作流程图，给读者留下了非常直观的印象，然后阐述了文本的制作原理及实用文本实例，并且有机地把二者结合起来，即围绕如何制作文本阐述原理，不同于一般教材的就原理阐述原理。具体地说，本书有以下三大特色：
　 第一，涵盖范围广。本书涵盖了人力资源管理活动的全过程，如人力资源规划、组织结构设计与工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工激励、人事变动、劳动关系管理、员工档案管理十大模块的实用文本。
　 第二，实践指导性强。本书既有实用文本的分类，又有示范文本，有利于读者掌握制作各种实用文本的要求、步骤和技术。本书不仅适用于正在从事或即将从事人力资源管理工作的读者，同时也有助于读者取得劳动部人力资源相关资格的认证。因为本书作为人力资源相关资格考试中方案设计题的指导资料，对读者了解方案设计题的出题思路及答题要点会起到非常重要的指导作用。