个人简介

张苗荧，副教授，现为浙江工贸职业技术学院温商研究中心主任，浙江工商大学浙商研究中心温商研究所执行副主任。曾任《温州日报》记者编辑、浙江工贸职业技术学院经贸系主任等职务；浙江省151人才工程第三层次培养人员，主持浙江省哲学社会科学规划课题《温州企业组织形式向合作竞争型中间组织演化趋势研究》、《温州商帮、温州精神与温州模式的突围》等七项课题，发表学术论文60余篇，其研究成果获浙江省与温州市多项社科成果奖。

内容简介

本书是浙江省哲学社会科学规划基金项目《温州商帮、温州精神与温州模式的突围》的研究成果之一。
从1995年到2000年，笔者在《温州日报》担任经济专刊的记者与编辑期间，接触了大量的温州民营企业，发了400余篇有关温州经济的报道，当时就有出版一本关于温州模式发展方面的书籍的设想，但由于工作繁忙，这个愿望一直没有实现。2000年我重新回到教育行列。并开始从理论上研究温州模式。近年来，零零碎碎发表了60余篇关于温州模式的论文。2005年，浙江省哲学社会科学规划基金项目《温州商帮、温州精神与温州模式的突围》立项后，通过资料收集、调研与思考，脑子里逐渐形成了一个关于从文化与交易成本角度思考温州模式的新框架。所以，本书出版不仅是课题的一个研究成果，也是笔者数年来研究温州模式的一次理论总结。
温州模式的文化脉络实际上是非常清晰的，情感伦理与五缘关系渗透于温州模式的各个方面。从工业方面看，家庭与生产单位一体，家与企业的边界是重合的，科层组织的发育是不足的；从商业方面看，温商善于抱团行动，依靠五缘关系结成松散联合体，四处出击，迅速掠取；从借贷资本方面看，温州民间的金融组织发达，甚至不用契约的维系就可以在短时间内积聚大量资本。作为一个生于斯、长于斯的温州人，对温州经济发展中的文化现象感受颇深。何况，笔者经历过温州独特的商业文化的熏陶：自小学开始便学习做小生意，中学跟随祖父学理发，1983年毕业于杭州商学院商业企业管理专业，商业传统的熏陶加上商业管理专业的教育，使我对温州模式的生成与演变更有着深切的体验。