个人简介
卡岑巴赫公司（Katzenbach Partners LLC，http：//www.katzenbach.com／）的创始人兼高级合伙人，曾长期担任麦肯锡咨询公司的高级合伙人，近50年里一直致力于协助公司从员工绩效方面获得超常的商业成就。卡岑巴赫公司位于纽约，擅长于领导力、团队、员工业绩等方面的管理咨询。其重要著作还包括《团队工作》（The Work ofTeams）、《顶尖团队》（Teams at the Top）、《进行真正变革的领导者》（Read Change Leaders）以及最佳畅销书《团队的智慧》（TheWisdom of Teams）等。
内容简介
企业组织的巅峰绩效是上至管理者，下至普通员工梦寐以求的目标。然而怎么才能达到巅峰绩效，却是个人言言殊、模糊不清的大课题。
本书作者卡岑巴赫是美国数一数二的领导力、团队、企业文化及员工业绩方面的专家。围绕组织绩教课题，他深入到那些创造了行业巅峰绩效的企业和组织中调查研究，其研究的对象既有肯德基、雅芳、万豪集团等跨国集团，也有西南航空公司、麦肯锡这样确立行业标杆的著名公司，甚至还有美国海军陆战队这样创造了“管理神话”的非企业机构。对于每个组织，作者都深人到管理和运营一线，找出它们激发组织活力，最大程度上发挥员工的精辩动力，获得巅蜂绩教的理念和运作上的共性与个性。从中归纳出五大极具实践性的“平衡路径”，并具体探讨了这五大路径的运作方式，相互关系，以及它们在创建具有巅峰绩效的管理模式和企业文化价值前景。
本书案例真实，思维缜密，行文流畅，非常值得我们的管理者学习。