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沃尔玛不败之谜

作者:(美)索德奎斯 著,任月园 译

出版社:中国社会科学出版社

出版日期:2009年03月
个人简介
唐•索德奎斯,1980年,唐•索德奎斯加入沃尔玛连锁商店公司,担任执行副总裁、副董事长和首席运营官,并最终成为高级副董长。唐在伊利诺斯州的韦顿学院(Wheaton College)获得商业管理学士学位。1996年,他被列为零售业名人;1998年,约翰布朗大学(John Brown University)创办了索德奎斯特商业领导力及伦理中心。
内容简介
1980年,唐•索德奎斯特初加盟沃尔玛时,该公司只有276家商店,12亿美元的销售额;今天,沃尔玛已有了4906家商店,2570亿美元的销售额!这一切不是靠偶然、运气或者是登上了经济快车实现的,而是由无数相信“不可能”为“可能”的沃尔玛人创下的。
沃尔玛的愿景一次次实现。员工们被鼓励去追寻自己的梦想,同时帮助社区把目标变成现实。
他们勤奋工作、正直诚实、追求卓越,更重要的是努力服务好顾客,这合起来形成一种独特、强有力的文化,在萨姆逝世十多年后的今天,依然强大和盛行。
《沃尔玛之道》里有许多故事、分析和提问,引发你去思考本公司的文化、评价本公司的核心价值观,并振兴你的事业——以及唤醒你的愿景和目标。它是学子、企业家、职场老手的必备之书。
在沃尔玛,唯一的老板是顾客,唯一的坏想法是闭口不谈的想法。现在,在你和非凡的成功之间,也许只隔着这一本书!
  • 刘建军 2010-01-03
    美国沃尔玛公司在世界财富500强中年销售总额连续多年名列前茅,超通用越比尔盖茨,富可敌国,赢得世人的一片喝彩。一个仅靠微利支撑的传统零售企业何以能与世界级的汽车大王和世界软件霸主论伯仲、相抗衡呢?这引起了许多企业经营者的沉思。深入分析沃尔玛的成功之路,其经营管理确实存在着许多过人之处:在经营理念上,沃尔玛倡导以人为本的管理理念,它把天天平价和顾客第一做为金字招牌,推… [阅读全文]
  • 祝长玉 2009-03-04
    不可能三个字对我们的思考方式有奇妙的影响。我们真是小瞧了一个公司的人合力共事能做出的成就。在沃尔玛,那些非凡的、不可能的事都是普普通通的人做出来的!我不相信只有在沃尔玛才能够做到。我相信,有成千上万个故事企业领导者激励员工做成不可能的事有待被记下来。可是,要做到的唯一方法,是领导者相信这可能信得死心塌地并使员工信服:这看似不可能的事的确可能。沟通、沟通,再沟… [阅读全文]
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