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简约工作:打造结果第一、目标至上的崭新工作方式

作者:(美)凯丽·雷斯勒,(美)朱迪·汤姆森 著;张荣 译

出版社:中华工商联合出版社

出版日期:2009年01月
个人简介
Cali Ressler,Jody Thompson凯丽•雷斯勒,朱迪•汤姆森。两人最初在百思买(Best Buy)公司相识,首创ROWE(只问结果的工作环境)的工作模式,在Best Buy推广后获得极大成功,并获2007年全美创新大奖,时代周刊、纽约时报等多家美国知名媒体跟踪报道、分析,管理人士称誉其将成为下一代新型人力管理的精华模式。两人现经营CultureRx公司。致力于将ROWE的理念和模式分享并推广到全美的合作者。
内容简介
这本书旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。
在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工作方式。
  ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results—Only Work Environment),该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天,一天8小时的朝九晚五上班模式。ROWE计划跟弹性工作制也不一样,所谓弹性工作制,是指自由选择具体的工作时间,以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由,但ROWE计划则根本不考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排,唯一的标准就是成果。
  • 洪石荣 2010-03-09
    成功,特别是商业上的成功,只有在你信任他人的时候才能获得。目前很多公司需要把员工的时间固定,好像才能发展一样,你不在公司上班,你就不是公司员工.本书作者是一位富有独特见解,充满热情,天资聪颖,知识渊博的人.倍感欣慰的是,这不是一种至上而下的首创活动,而是独具慧眼,对公司如何才能最有效地发展仔细洞察的结果。ROWE给每一个人提供了学习如何更好地工作的机会。该理念并不是异… [阅读全文]
  • 曹嘉楠 2009-06-20
    工作还需要简单吗?谁的工作会是简单的呢?看起来,有些事并不如人所想像的那样容易,也是有数不清曲折的,这本书旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生… [阅读全文]
  • 郑伟强 2009-06-20
    《简约工作》旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。… [阅读全文]
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洪石荣

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