个人简介

陈奇锐，毕业于上海交通大学，被誉为中国最有思想力的营销战略家之一。早在大学期间，他就显露出思想的敏锐性。虽然获得工学学位，第一份工作却从上海青年报开始，后进入史玉柱先生的保健品公司从事营销策划工作，2002年创办柏青医药营销机构，仅用两个月就成为排名第一的中国营销传播网营销作者，长期从事医药健康产业的营销咨询和策划、整合传播服务。 陈奇锐先生宽广的视野、敏锐的营销嗅觉，外加新闻媒体历练、师从营销大师、丰富的营销咨询策划管理经验，让他成为拥有营销战略眼光和策划传播经验的著名实战派营销战略与策划传播专家。

内容简介

经过30年市场经济洗礼之后，大量中国企业因为成本上升、同质化竞争、集中在产业链低端等，遭遇到严峻挑战：如何摆脱低层次的成本竞争、如何获得竞争优势、如何获得核心竞争力，已成为大量中国企业的共同课题。
本书以相对成熟、高度重视研发、高度营销精细化的制药业为例，结合中国本土成功企业的案例，阐述了在激烈的市场竞争中，中国企业如何通过规范化的核心力营销，来获得竞争优势，从而实现企业战略突围。
“竞争优势”、“核心竞争力”等管理理论源远流长，本书作者的贡献是：总结了大量中国企业的鲜活案例，并结合其丰富的营销咨询经验，把晦涩难懂的管理理论本土化、标准化和简单化了。
作者将其理论命名为“核心力营销”，并将其归纳为“五个支点，三个要素，四项基本原则，发展三阶段，四大影响因子”，同时还提出了企业进行核心力营销的“规划流程和应用路径”。这样读者就能遵循一定的流程和方法，来分析企业自身的竞争优势状况，定位企业突围方向，进而通过营销来构建企业的竞争优势。
作为中国第一本战略营销书籍，本书行文轻松，每小节独立成篇，可读性极强；“管理思想评述+傻瓜执行手册”的写作风格，则让本书具有极强的启发性和实践操作性。
本书的读者包括：企业老板、决策层、管理层，希望在企业中获得进一步发展的营销人员、管理人员，以及对战略营销理论和实践感兴趣的普通读者，尤其适合制药企业的有关人员学习。