个人简介

王景波，男，1964年1月出生于黑龙江省齐齐哈尔，中共党员，硕士生导师。1983年考入沈阳体育学院体育系，1987年毕业。1992年考入沈阳体育学院攻读硕士学位，1995年毕业获教育学硕士学位并留校任教。2002年考入上海体育学院攻读博士学位，2005年毕业并获教育学博士学位。 参与一项“国家哲学社会科学课题”的研究，主持一项国家体育总局体育社会科学课题，主持两项辽宁省社会科学联合会课题。在学术刊物和学术会议上发表论文40余篇。现为沈阳体育学院足球教研室教师。

内容简介

日益进展的经济全球化和一体化的发展趋势，使企业之间的竞争更加激烈。在全球范围的市场竞争中，品牌成为引导顾客消费的有利武器，它是比企业产品或服务更重要的无形资产与核心竞争力，谁能够恰当地运用品牌战略，谁就能够赢得市场。任何谋求长期可持续发展的企业都要把品牌战略作为竞争的基本战略。时代的不断发展与进步，使我国足球俱乐部在未来如何发展的问题突显出来，在这样的背景下，本文提出创建足球俱乐部品牌这样一个前瞻性问题，对促进我国职业足球俱乐部的成长无疑具有重要的理论指导意义和实际操作价值。
研究采用文献资料、问卷调查、专家访谈和数理统计等方法，以品牌理论的“品牌资产”作为基本分析单位，通过对国外足球俱乐部品牌建设的成功经验和我国足球俱乐部目前生态环境的分析，提出了我国职业足球俱乐部品牌创建的理论、方法和策略，研究丰富了企业营销理论、足球理论和俱乐部品牌经营理论，本文得出以下结论。
1.品牌是俱乐部重要的无形资产与核心竞争力，是我国职业足球俱乐部长期、稳定、健康发展的关键，我国足球俱乐部要增强品牌意识，把创建品牌作为俱乐部发展的核心战略之一。
2.俱乐部品牌创建的过程实质上就是建立以观众为本的品牌资产的过程，其目的是要提高俱乐部的忠诚度、知名度、认知度、美誉度和联想度，最终实现俱乐部社会效益和经济效益的目标。
3.我国职业足球俱乐部生态环境。从外部环境来看，我国经济高速发展，政治稳定，法律法规逐步完善，足球市场潜力巨大等为俱乐部品牌创建提供了外部机会。而我国人均收入低，法律不健全、执法不严，足球市场环境恶劣，国家队成绩差等构成了外部威胁。从内部环境来看，我国职业足球俱乐部制的建立和基础设施的逐步完善形成内部发展优势。但我国职业足球俱乐部还存在着追求短期利益，管理制度不科学，产品市场强度弱，俱乐部形象不佳，俱乐部品牌资产低，经济效益差，关系不顺等内部劣势。
4.曼联俱乐部与我国俱乐部所处的经济、文化、制度有较大的差异，我们不能完全照搬其品牌经营的经验，但是他们把品牌经营作为俱乐部核心战略的品牌意识，并运用质量、服务、创新、管理、公关、传播等策略，逐步积累俱乐部品牌资产，不断提高俱乐部品牌忠诚度、知名度、认知度、联想度、美誉度的做法是值得我们借鉴的。
5.我国职业足球俱乐部品牌创建的对策是：提高比赛质量，增强俱乐部信誉，建设俱乐部文化，加快俱乐部科技进步，改进联赛服务质量，强化公共关系，加强广告宣传，提高俱乐部营销能力，完善俱乐部管理；建立观众忠诚。