个人简介
林新奇,中国人民大学劳动人事学院教授,留日归国学者,国际经营学博士。日本HR学会、国际Business研究学会等国际会员,企业人力资源管理师国家职业资格考试专家委员会委员,国际商务职业资格认证委员会及考评委员会主任委员,中国行业经济研究会特聘研究员,清华大学总裁俱乐部专家委员会委员。1986年以来一直从事人力资源管理研究、教学咨询、培训工作,担任多家企业高级管理顾问;为国内外数十家企业提供了组织变革、人力资源战略规划、核心人力资源管理体系建设、机构调整、竞聘上岗、薪酬改革、工作分析、绩效考核与绩效管理、企业家成长历程总结、企业文化整合建设、经营管理国际化战略等咨询培训服务。在国内外发表学术论著100多篇(部),1994年荣获北京市第3届哲学社会科学中青年优秀成果奖。
内容简介
本书共有10章,分别介绍和讨论跨国公司人力资源管理的研究对象、意义与方法;跨国公司的发展历程、管理特点和影响;跨国公司人力资源管理基本理念、核心价值观、文化沟通;跨国公司人力资源管理基本模式;跨国公司人力资源战略规划;跨国公司人力资源招聘与甄选;跨国公司人力资源培训与开发;跨国公司人力资源绩效考核与管理;跨国公司人力资源薪酬管理与激励;跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制。同时分析并研究许多鲜活的跨国公司案例,包括2008年世界500强企业排行榜及其评价标准和诞生过程,跨国公司在中国的投资经营情况及其人力资源管理现状,中国加入WTO后企业走向世界开展跨国经营的情况及其在跨文化管理、人力资源管理方面所面对的挑战等,供读者阅读学习。