个人简介

伍丽梅，华南师范大学心理学博士，现为暨南大学华文学院讲师。主要研究领域为心理学、人力资源管理，多次参与人力资源管理的科研项目。在《心理学报》、《心理科学》等心理学权威杂志上发表数十篇论文。 郝红雨，华南理工大学管理学硕士，具有丰富的企业实践经历，对人力资源管理、定理心理，尤其是对Y代人在企业中的管理有着独特的理解。 吕超，华南师范大学心理学硕士。主要研究领域为学习心理学、管理心理，曾在中等教育系统工作多年，熟悉Y代人的行为与心理，在《心理发展与教育》、《现代教育论丛》等核心期刊上发表多篇文章。

内容简介

在美国，一般把那些出生在1978-1984年间，并在2000年后成长起来进入社会的一代人称为Y代人；在我国，Y代人主要指80后并且刚刚或即将毕业的大学生。目前，Y代人已经进入职场，并将成为未来劳动力市场的生力军。Y代人具有与前一代人不同的的成长环境，但对他们的职业发展，目前还没有引起管理层的关注。如何管理和激励Y代员工努力工作将成为管理层所面对的现实挑战。基于此，本书从大学教育有效衔接（尤其是毕业生就业教育）、Y代人自我完善、单位管理者三个角度切入研究如何管理Y代人，从而提升其组织绩效。
本书包括三篇。上篇介绍Y代人的由来及其物质，以及由此产生职场新现象。中篇围绕管理者的角度展开，首先讨论了管理者态度转变的必要性，然后讨论了如何构建Y代员工的安全感、归属感和尊重感。下篇代从Y代员工角度来分析，从职场适应、发展沟通技能、培训团队精神以及超越自我来探讨Y代员工在职场中的发展。
本书可作为企事业单位和各种社会组织人力资源管理工作者的学习参考用书或培训用书，也可作为从事大学毕业生就业工作的教育工作者的参考用书，同是，还可以作为即将入职场的大学毕业生自我炼的参考书。