个人简介
彼特斯，作者有40多年软件项目经理，开发人员、咨询师和讲师的经验。他成功完成过十几个数百万美元的软件项目，为几家财富500强客户提供过咨询与培训。他还编著了4本书，开发了软件工程硕士课程，并在几所大学执教过。
内容简介
本书从软件工程和团队管理两个角度讲述了如何成功地管理项目和项目团队。书中首先介绍了在项目管理和软件开发过程中存在的问题和谬误，在此基础上介绍了与生命周期模型的选择、建模方法、项目计划的制定、项目估算、项目监控相关的工具、方法和技巧，并从人员管理的角度介绍了如何有效地组建团队、提升团队绩效、考核员工。书中列举了大量的数据、图表，通过作者亲身经历或接触到的很多案例反复强调项目管理的最佳实践，加深了读者对项目管理的理解。
本书适合于项目经理和项目管理人员使用，也可供IT企业的行政管理人员参考。