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岗位精神

作者:王唤明 编著

出版社:机械工业出版社

出版日期:2009年04月
个人简介
王唤明,营销管理顾问,高级培训师,现为上海洞井天企业管理咨询公司首席顾问,安徽山魔企业管理咨询有限公司董事长,安徽财经大学商学院讲师。   中国管理传播网、博锐管理在线、华夏营销网、中国管理咨询网、价值中国网、中部经理人网等多家媒体的专栏作者与特约撰稿人。 曾为新奥燃气、天方茶叶、环亚家具、铜陵义安城市信用社,茅台酒业等100多家企业提供过项目咨询与培训。
内容简介
本书以“企事业单位以及政府部门培训在岗人员”为出发点,以故事及案例叙述的方式,并配合论述,分析岗位如何负责并且有计划地实施、达到设定目标,把在岗人员培训成为称职有用之才。本书从岗位定位、岗位责任、岗位协同、岗位方法、岗位成果分享等几个方面对岗位精神进行了详尽阐述,为在岗人员提供了很好的指导。本书内容贴近企业工作实际,各种指导方法可操作性强,能有效提升员工的各种能力,从而促进企业的发展。
  • 迟竹强 2009-07-03
    怎样确定岗位及职责:1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系;6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。实行岗位职责管理的作用和意义。1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2、有效地防止因职务重叠… [阅读全文]
  • 张誉潆 2009-07-01
    岗位是什么,这是许多读者并不知道的,然而,岗位在中国意味着什么又是所有人都了解情况的。中国还需要多少岗位,还需要多少人需要岗位,的确需要人思索。本书以企事业单位以及政府部门培训在岗人员为出发点,以故事及案例叙述的方式,并配合论述,分析岗位如何负责并且有计划地实施、达到设定目标,把在岗人员培训成为称职有用之才。本书从岗位定位、岗位责任、岗位协同、岗位方法、岗位… [阅读全文]
  • 王唤明 2009-06-30
    工作对你意味着什么?能力的竞争,其实就是学习力的竞争。世间每一份工作,都有可以改进的余地。你怎么看待你的工作,工作对你而言意味着什么?是一份维持生活的薪水,还是一个发展自己的平台。本书以故事及案例叙述的方式,分析如何在岗位上有计划地实施、达到设定目标,使在岗人员成为称职的有用之才。岗位是历练基石一个工作岗位,对你而言意味着什么,是一份维持生活的薪水还是一份成… [阅读全文]
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