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人才驱动的组织

作者:(美)切斯,(美)托马斯,(美)卡拉奇 著,雷秀云 等译

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2008年11月
内容简介
本书主要介绍新经济时期人才的新特点及其对于企业成功的重要意义以及如何打造人才驱动型组织,探讨企业针对人才来源及性质的变化所应采取的新的人才管理战略,包括如何确定人才需求、发现人才不同的来源渠道、如何培养及发掘人才的技能和能力,如何合理配备人才,以及如何凝聚人心,提高人才敬业度等内容。本书适合人力资源、企业管理等相关从业人员阅读。
  • 周正勇 2016-09-29
    其实这样的事情很简单,你只要设身处地的想一想就知道了。为什么人才不听话?或者说显得不听话?因为他有不同的见解,就是这么简单的。为什么人才总是显得对你的见解有意见?因为他可能看到了你的见解中不足的地方。如果他所看到的不如你,那算什么人才?这种人能在实质上帮忙你的公司你的企业提高吗?这是一个很值得深思的问题。一个人,看到了你看不到的地方,而且愿意告诉你,不希望你… [阅读全文]
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