内容简介
本书以IT项目为研究对象，以IT项目的整个生命周期，即项目决策、项目启动、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究要点，从IT项目管理的角度，对IT项目的9个知识域和过程管理等环节进行了系统全面的介绍。全书包括IT项目管理的概念、IT项目的管理环境、项目的策划与启动、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理、收尾管理、IT项目整体管理等内容。本书各章节均配有实际的案例，突出了IT项目管理的特色，有利于扩展读者的思路，提高读者的IT项目管理能力，这些启发性的案例本身就是对IT项目管理的最好注解。在各章后面还配有思考题与实践环节的参考题目，可供读者复习巩固和拓展知识之用。
理论与实践相结合、实用性与可读性相结合是本书的最大特点。本书可作为大学本科生及研究生IT项目管理课程的教材或作为项目管理人员的培训教材，也适合IT项目管理人员、软件开发人员阅读，有兴趣了解IT项目管理的人士也可利用本书进行自学。