内容简介
本书力图从薪酬理论和薪酬管理实践的视角，为薪酬管理人员和准备从事薪酬管理工作的人员提供理论和实际操作技术的指导。全书共分四篇。第一篇是综合篇。主要内容是薪酬和薪酬管理概述、新中国工资管理体制沿革、薪酬理论、薪酬战略；第二篇是宏观管理篇。主要是介绍我国目前的薪酬宏观管理的政策和企业工资的决定机制。第三篇是薪酬制度篇。主要是介绍企业基本薪酬制度，绩效薪酬制度、员工福利制度、经营者年薪制与股票期权激励制度、员工持股计划与按技术要素分配制度。第四篇是实际操作篇。内容包括企业薪酬制度的设计与操作、员工绩效管理、薪酬支付、薪酬预算、薪酬成本控制、人工成本管理和企业薪酬基础管理等内容。