内容简介
房地产开发商如何建立最系统的企业运营管理体系？
小成功靠个人，大成功靠制度。成功的房地产开发商在企业发展过程中建立了最实用的企业运营管理制度体系，这种体系是中国房地产行业特点与中国化企业管理特点的结合，是长期发展过程中经验教训的总结。这种制度体系可以供全国房地产企业复制使用。能极大地提高企业的规范化管理水平和运营效率。
本书从房地产开发流程12个环节系统总结房地产企业成功基因，为您提供最系统的企业管理制度解决方案：
房地产开发前期管理制度
规划设计管理制度
工程造价与预决算管理制度
招投标管理制度
工程施工管理制度
工程竣工验收管理制度
房地产营销管理制度
客户关系管理制度
物业管理标准管理制度
房地产采购管理制度
成本控制管理制度
员工及行政办公管理制度
开发前期·规划设计·造价与预决算·招投标·工程施工·竣工验收
楼盘营销·客户关系·物业管理·采购管理·成本控制·行政管理