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如何练就管人的本事

作者:中石 主编

出版社:当代世界出版社

出版日期:2003年09月
个人简介

内容简介
有人认为,“管人”不就是施展手中的权力,通过一条三寸不烂之舌,让别人“俯首称臣”吗?事实上,“管人”可不那么简单。你不能因为自己是“领导”就对别人气指牙颐使,吆五喝六,也不能对下属平等到他们瞧不起你,不把你当回事的程度;你不能玩弄权术,让别人都觉得你坏,也不能诚实到你心里有什么事别人马上就能看出来;你既不能城府太深,用人太过,也不能嘻嘻哈哈,随随便便;既不能冷酷到不近人情,也不能脸皮太薄,心肠太软。你既要做到和蔼可亲、平易近人,又必须令出禁止,威严有度;既有菩萨心肠,又有魔鬼手段……。就像拿破仑所说,“有时是狮子,有时是狐狸”。
可见,“管人”是一门学问,是一门艺术,更是一套高深的谋略。它是所有想有领导职位上呆得长久的人,所有立志于凝聚人心、干一番事业的人,必须练就的本事。本书作为《青年成功实用宝典》丛书之一,专门研究这类问题,教人这类本事。大到识人用人、论功行赏、整治“刁民”,小到开会发言、汇报谈心、吃喝应酬,教你做一名成功领导者的全套功夫
  • 周正勇 2012-08-24
    管理就是管人理事,要管人就得学会沟通,实现有效沟通必须先排除沟通障碍。沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和信息传播通道的障碍。1、发送者的障碍。在沟通过程中,信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力、判断力等都会影响信息的完整传递。障碍主要表现在:表达能力不佳;信息传送不全;信息传递不及时或不适时;知识经验的局限;对信息的过滤。2、接受者的… [阅读全文]
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