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敏捷无敌

作者:王立杰,许舟平 著

出版社:电子工业出版社

出版日期:2009年06月
个人简介
王立杰,目前就职于一家美国公司,从事电信移动网络监测系统的开发与维护。在互联网、电信、电子和铁路等行业,在敏捷开发和项目管理等方面,具备多年实践经验。   2006年开始将Scrum应用到项目管理实践,致力于在中国的软件开发业界推广Agile理念和方法论,笃信以人为本,关注敏捷,专注Scrum和XP。
内容简介
全书以别出心裁的形式,描述了工程师阿捷从求职到得到知名外企的Offer,继而通过坚韧的努力,在“敏捷圣贤”的帮助下,在项目开发中从无到有学习并应用“敏捷”,经历次次冲刺、攻克重重壁垒,最终顺利完成“不可能完成任务”的故事。书中既有紧张的项目进度描述,又有绝妙的总结(“敏捷精灵日记”),特别是结合实际给出大量解决方案和宝贵经验的方式,使得读者读来如身临其境,在享受阅读乐趣的同时,不知不觉间吸收技术知识。另外,书中关于职场现实的一些描写,也有一定的启发意义,引人深思。
  读者对象:技术开发、管理人员、业务分析师,以及对敏捷开发感兴趣的所有人员。
  • 吕志锵 2010-01-25
    所谓管理,是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员、配备、领导、控制等职能来协调他人的活动,是他人同自己一起实现既定目标的活动过程。敏捷开发中的管理便使效率达到最大化。无规矩不成方圆,管理者必须制定有效的规则来约束下属的行为,包括一些奖惩制度,准确的时间和地点要干什么事情,使员工形成一种习惯,潜意识中了解到应该做什么和不该做什么。应该把工作细分为多个阶段… [阅读全文]
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程羽

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吕志锵

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