内容简介
本书针对IT项目及其管理的特点，借鉴工程建设、航空航天等领域成熟项目管理理论与方法以及取得的成功经验，对1T项目管理的主要内容进行了较为系统的研究，建立1T项目管理的理论和方法框架体系，为研究IT项目管理的主要问题提供基础。本书包括IT项目分类与特点、IT项目管理内涵及知识体系、IT项目全生命周期及其各阶段的主要工作、IT项目管理体制、IT项目管理模式、IT项目组织模式、IT项目投融资管理、订单IT项目的估价、非订单IT项目的定价、IT项目采购管理、IT项目目标控制、1T项目评价与审计、IT项目管理咨询、IT项目合同管理等内容。
本书可供IT项目管理及相关人员学习参考，也可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书。