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不小心做了中层

作者:(美)盖茨 著,赵萌萌 译

出版社:中信出版社

出版日期:2009年07月
个人简介
杰勒德·盖纳,曾有超过45年的担任经理人的经验,其中有24年服务于3M公司。目前他正担任以自己姓名命名的顾问公司——G.H.Gaynor and Associates,Inc.的主席,以及电气与电子工程师协会(IEEE)的研究员。
内容简介
中层领导真应该好好阅读这本及时的管理新作。你可能靠的出众的业务能力、或者是人际关系,抑或是运气,而不是靠高效的管理能力得到了这个职位。你需要立即学习规范的管理知识、技能和思考方法,因为你的岗位职则已经发生了根本的变化:依赖团队而不是你个人完成组织目标。
本书是由美国管理协会组织编写的一本经典、权威,针对中层管理者的培训读本,告诉中层管理者如何进行时间管理、个人及团队管理、项目管理、职业生涯管理,以及如何修炼自己的领导、沟通和激励相关的能力,并一再强调学习管理与学习“画画”、“高尔夫”一样,需要不断的实践和练习,是一门实践的艺术,而不是学习“管理学”。
  • 孙江 2009-07-27
    大多数人还是普通人,所以大多数人都想成为一个中层领导,所以成为一名中层领导成为大多数进入公司新员工的梦想,但是事实上在几年的努力打拼,努力成长的过程当中,在一段时间之后的某一天,突然发现自己坐到了中层的办公室当中!这时的你是一个被另外的大多数人所仰望的位置。这个位置积攒了你几年的心血,不光是自己本职工作的知识,还有各方面的知识,比如,养鱼,书法等等,我们甚至… [阅读全文]
  • 曹秀 2009-07-25
    中层有什么了不起,这是没有价值的问题,然而,有些事让人思索。为什么中层管理干部具有威严,而有些经理或董事长并没有威严,这就是他们在这理中的能力所在。中层领导真应该好好阅读这本及时的管理新作。你可能靠的出众的业务能力、或者是人际关系,抑或是运气,而不是靠高效的管理能力得到了这个职位。你需要立即学习规范的管理知识、技能和思考方法,因为你的岗位职则已经发生了根本的… [阅读全文]
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