个人简介
戚庆余,北京市德恒律师事务所资深律师,财政部科研所国际会计硕士。现任北京注册会计师协会常年法律顾问、维权委员会委员、业务档案管理领导小组成员。曾担任公安部、北京电信工程局、中国大唐集团公司、路桥集团等单位常年法律顾问,并曾参与中石化、北京电信事业集团公司等数十家企业资产并购、公司重组、股票首发上市、发行企业债项目的法律顾问工作。担任上百起民事、刑事案件的诉讼代理人、辩护人,为数百家企业、数千名咨询者解答法律咨询,并为数百名中外朋友提供无偿法律援助。曾在《财经论丛》、《改革内参》、《北京注册会计师》、《财经前沿》、《财富》等杂志上发表经济、法律论文多篇,参与《注册会计师行业法律咨询解答》的撰稿。
内容简介
在为利而展开的经营管理活动中,到处闪现着一个精灵的身影——合同。合同之管理,关乎企业之兴衰成败,生死存亡,关乎企业领导人之是非功过,宠辱毁誉。解决企业合同管理问题,需从“三个到位”入手,即人员到位,制度到位,工作到位。人员到位就是建立起规范的合同管理机构、配备称职的合同管理人员。制度到位就是建立和完善合同管理相关制度,规范管理行为,从制度上保障合同风险降低到最低限度。工作到位就是在人员到位和制度到位的前提下,抓好合同从谈判到签订、履行、纠纷处理各个环节的具体工作。