内容简介

本书是我们奉献给当今和未来众多推销员的一部实用工具书。它集资料性、知识性、实用性和可操作性于一体。
想要成功执行产品管理吗？本书是您不可或缺的指南！产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务，并整合企业各部门，凝聚焦点以使策略完整一致，在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程，使产品达到其最大价值，为企业带来长远的获利。
我们生活在一个产品、服务挂帅的年代，产品管理 作为一种组织结构已广布各行各业。在这样的组织结构中，产品经理形同在组织中经营一家小型虚拟公司，他的功能是跨部门，甚至是连结企业内外的桥梁。因此，产品经理必须具备各种知识技能，包括行销规划、销售、财务、顾客管理、时间管理等技能，才能在激烈的竞争成功地为产品打出一片天地。 想成为成功的产品管理者吗？本书是您不可缺少的指南！本书将告诉你，产品经理在营销策划中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提议成功地开发新产品。无论你是产品经理、品牌经理，还是销售经理或是企划人员，本书都将是您最佳良伴。只要一书在手，将有效协助你完全领会管理的诀窍，提升企业获利率与竞争力！