个人简介

　　谌新民，华南师范大学人力资源管理研究所教授、所长、博士。兼任广东经济学会、广东劳动学会、广东人力资源管理协会理事，多家著名企业顾问。有过政府部门和基层工作经历。现主要从事人力资源管理和劳动力流动等方面的教学研究工作。主要著作有《新人力资源管理》、《劳动力市场支作与管理》等。论文在《经济研究》（2003.8）、《光明日报》、《中国工业经济》、《世界经济》、《中国人口科学》、《中国人力资源开发》等报刊上发表。参与和主持了国家自然科研基金重点项目（79930400）、广东省重大决策咨询项目、原国家教委、省自然科学基金等项目和横向课题研究。成果获财政部（1996）、人事部（2001）和劳动部（2002）等奖励。

内容简介

　　企业人力资源管理全程保姆式解决方案之《员工培训成本收益分析》。
《员工培训成本收益分析》通过追踪国内外最新培训理论发展前沿，并结合中国企业的实际情况，全面系统地阐述了培训的理论及发展趋势。本书通过对不同类型企业及企业不同发展时期的分析，透视企业培训中存在的问题，力求为企业培训工作量身定做现实有用的实操性解决方案。书中大量采用国内外企业培训的真实案例，企业可以吸收其中有价值的元素，少走弯路，少交“学费”；作者力求把培训理论总结成图形和表格，做到清晰明了，直观生动。
成本收益分析的习惯是新时期企业培训从业人员所必需的。本书的另一大特色是从成本收益的角度来审视企业培训工作，自始至终围绕控制培训成本和提高培训收益两大主题展开分析。本书的主体部分分为培训的事前、事中和事后控制三个部分，并在每部分中穿插提高培训收益的方式方法。尽管是成本收益分析，作者却尽量少地使用经济学术语，深入浅出，易读易懂。
本书全面洞悉企业员工培训的核心秘密和方法，既能系统改善个人的素质和能力，又能全面提升企业的核心竞争力，是一本员工不得不看、领导不得不读、学生不得不学的参考书。