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管人管到位

作者:[英]汤姆森著;方薇等译

出版社:中信出版社

出版日期:2003年05月
个人简介
罗斯玛丽·汤姆森是当前人力资源管理方面的杰出作家和教练,在英国开放大学(Open University)商学院任教。
内容简介
管理问题说到底是一具管人的问题,无论是资金,还是供货,销售或者设备故障,追根溯源,都能找到人为因素。
对一个组织来说,管理的一人主要目的就是,使得人员不至于成为管理者乃至整个组织的问题或者麻烦;另一方面,人员是无价之宝,它是组织最重要的资本。管人管到位,确保组织高效运转,增强组织的竞争力,管理者责无旁贷。
杰出的管理教练和学者罗斯玛丽·汤姆森分析了管理者每天都要遇到的普遍存在的问题,为我们提供了一系列解决问题的方法。而人员管理的最高目标并不仅限于解决问题,对于如何调动员工的积极性、保持高绩效和持续竞争力,本收提出了有益的忠告和有效的技巧。书中讨论的十个问题都自成一体,分别介绍有关人力资源管理的不同方面的主题。每一章节还设置了一个虚拟的管理人员,你可以根据自己的理解和体验,去试着解决那些棘手的问题,同时也检验自己的收获。
  • 龚忠智 2009-11-24
    管理简而言之就是让别人与自己一道去实现既定的目标。管理对于管理者来说,是再熟悉不过的事了。但是要想提高管理的效率也并非易事。管理首先是管理者要去管,其次是被管理者要去理,只有达到管与理的互动,才能提高管理效率。管理者要想达到管与理的互动,进而提高管理的效率,就必须做到以下五点:一是管理者要解放思想,尊重职工。要多表扬、少惩罚,要多鼓励、少批评。不能以管理者自… [阅读全文]
  • 何天恩 2009-11-23
    管理问题说到底是管人的问题,无论是资金,还是供货,销售或者设备故障,追根溯源,都能找到人为因素。对一个组织来说,管理人的主要目的就是,使得人员不至于成为管理者乃至整个组织的问题或者麻烦;另一方面,人员是无价之宝,它是组织最重要的资本。管人管到位,确保组织高效运转,增强组织的竞争力,管理者责无旁贷。那么,如何才能管人管到位呢?这是一个既综合又棘手的问题。把人管… [阅读全文]
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