个人简介
米克·柯普是一位有灵感而且经验丰富的咨询顾问。他致力于企业改革的研究与实践已经十五年了，涉及企业商务活动的各各个方面，跨越企业内部管理和组织发展计划。包括系统集成、发展战略、管理表格、全面质量管理、ISO9000、流程管理，也包括公众和领域广泛的个人发展计划。米克已经出版的著作涉及学习型组织、知识管理、车间设计、管理变革和个人发展等广泛领域。他也是一位管理专家，经常在国际会议上发表演讲。他是著名的《知识管理评论》编委和商学院答辩委员会成员，他还是《学习型组织的领导和咨询》的七名作者之一，这两份刊物都是有名的Prentice Hall出版社出版发行。
内容简介
在市场瞬息万变、科技创新层出不穷、人才竞争国际化的今天，知识和产品的生命周期愈来愈短。只有不断地学习新知识，并管理好这些新知识，使其成为企业和个人的“固定资产”，企业才能避免因员工“跳槽”丧失核心竞争力，而员工也因为有“杀手锏”而避免在频频发生的裁员中被“炒鱿鱼”。作者在书中运用了大量的笔墨来阐述个人知识管理深层次的问题，为了帮助人们认识评估自己掌握的知识价值，控制管理好个人资本，作者创建了一个简单有效的模型，即知识概略图，探讨了运用知识概略图提高自身和企业价值的几种方法，为读者提供了个人获取分配自身知识资本的简易方法和管理个人知识资本的最佳方式。同时，作者还根据显性知识和隐性知识对个人在组织中价值的影响，提出不同场合的最佳应对措施等。
本书说理深入浅出、语言生动形象，并配以大量图表，是一本对所有靠知识工作的人都非常有价值的书——教人们认识自身的价值，利用书中的知识去管理好自己的知识资本并使它为自己带来最大的利益。