个人简介
罗伯特·K·威索墓（Robert K．Wysocki）博士，项目管理顾问、培训师、信息系统经理、系统和管理顾问、作家、培训课程的开发者和讲授者，具有40余年从业经验。他在项目管理和信息系统管理方面的著述达15本之多。其中《有效的项目管理》（第3版）已被美国项目管理协会推荐给每一位项目经理。他在专业期刊上发表了30多篇论文和讲演稿，并在专业会议中做过100多次演讲。经他之手开发的项目管理课程达到20余项，所培训的项目经理超过10000人。
内容简介
这本项目管理指南不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目及介于两者之间的适应性项目的管理方法，本书将使你：.
·了解项目管理方法的演变与发展，注重对风险的估计和控制；
·通过分析利弊，为特殊类型的项目寻找适合的管理方法；
·将适应性项目框架应用于快速变化的、确定性低的、复杂的项目上；
·明确项目组合管理如何帮助企业实现高投资回报；
·进一步加深理解项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系。