个人简介
郭峰博士，中南大学土木建筑学院党委副书记，硕士生导师，教育部学位与研究生教育专家、湖南省综合评标专家、铁道部注册总监理工程师、中国土木工程学会会员、海外技术者研修协会（AOTS） （日本）会员等。主要从事工程管理、企业管理研究，主持、参加国家、省部级科研、咨询、教改项目8项，出版专著1部，合编2部，发表相关学术论文30佘篇，多项成果获得省部级奖。
内容简介
全书共分十二章，每章都以小结的方式概括介绍了其基本内容和价值所在。本书界定了建设项目协调管理的内涵，对建设项目协调管理相关理论及建设项目协调管理内容、方法、类型、总体思路与概念模型做了论述；分析了建设项目目标协调管理体系；对建设项目组织协调管理进行了研究；从建设项目利益相关方角度对建设项目协调博弈进行了分析，探讨了建设项目协调管理模式机制信息系统构建等问题；讨论了建设协调管理与项目绩效的内在关系，并做出评价；从协调管理文化的价值和影响角度探讨了建设项目的协调管理问题；研究了建设项目协调管理与可持续发展的环境、社会与经济三维持续的内在联系；最后为实证分析，对平正高速公路BOT项目协调管理的相关内容进行了研究与分析。
本书可供从事建筑市场企业管理、项目管理等业界人员，研究企业管理、项目管理的学者和高校教师，以及就读于工程管理、项目管理等专业的研究生、本科生等参考。