内容简介

全书分为两部分共9章。第一部分包括前面5章，侧重理论研究。沿着企业战略管理和企业社会责任两条路径，从理论上探索基于企业社会责任的战略管理，提出了企业社会责任战略管理过程模型。其中第1章在文献研究的基础上进行课题的研究设计；第2章回顾了企业战略管理的产生及我国民营企业战略管理现状；第3章回顾了企业社会责任的研究历程；第4章首先运用利益相关者理论对卡罗尔企业社会责任模型进行改造，然后利用改造后的模型分析了我国各类企业履行社会责任的一般状况；第5章将企业战略管理和企业社会责任两条路径交汇，初步提出了企业社会责任战略管理过程模型。第二部分包括后面4章，注重实证研究。在对浙江民营企业社会责任现状调查及战略环境分析的基础上，通过实证研究和案例研究，指出了浙江民营企业的战略选择。其中第6章对照SA8000标准并结合我国劳动法律法规的相关条款，面向浙江省全部11个地区的民营企业员工进行了4000余份问卷的大样本调查，分析了浙江民营企业履行企业社会责任方面存在的偏差及导致这些偏差的根源；第7章运用SWOT矩阵分析了SA8000对浙江民营企业的影响；第8章首先选取针对38家企业的深度访谈所获得的数据，应用排序多元离散选择模型，对浙江民营企业社会责任的经济影响因素进行了实证研究，然后指出浙江省政府相关部门及民营企业应从以下三个层面进行战略选择：产业集群定位战略、价值链提升战略、差异化竞争战略，以及政府、企业、行业协会三方面共同努力实施战略的方案；第9章进行案例研究。针对浙江省民营企业比较集中的几个地区（温州、宁波、金华、杭州、嘉兴），在每个地区选择在当地有影响的产业集群中的企业进行深度调查，共对45家企业进行了考察和访谈，还与一个政府外贸主管部门及一家报社进行了深入访谈。从这47份访谈记录中选取、整理出具有代表性的16份作为典型案例进行研究，其中包括14家企业、1个政府部门、1家报社。另外还对宁波的服装产业5家龙头企业的访谈记录进行归纳，以探讨宁波服装产业的突围之路。这样共形成了19个典型案例。这些案例分别提示了浙江民营企业面临的压力与机遇、企业社会责任理念的升华、战略突围之路，以及政府应承担的护航作用。为了保持素材的鲜活性，对这些案例材料除了隐去必要的单位名称外，力求保持原汁原味，以利读者品味民营企业发展中的酸甜苦辣。