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企业内部控制基本规范实施与操作

作者:张继德 著

出版社:经济科学出版社

出版日期:2009年07月
个人简介
张继德,1969年3月23日生。高级工程师、高级人力资源管理师、注册会计师。大连理工大学工学、管理学双学士,大连理工大学工商管理硕士,财政部财政科学研究所会计学博士。有扎实的理工科、管理学和会计学学术背景,具有在特大型国有企业中国石化集团齐鲁石化公司基层工作十年、北京民营企业集团任高管四年经历,有一定的管理经验。 现就职于北京工商大学,专门从事会计信息化、会计学和财务管理等学科的研究和教学工作。还兼任金蝶国际软件集团、国务院机关事务管理局培训中心、广电总局培训中心和航天人才培训中心特聘专家,中国总会计师协会兼职教授、会计网首席顾问和多处培训中心的主讲老师,主讲会计信息化、企业纳税筹划、企业内部控制和风险管理等内容。 参与数项国家级、省部级重大研究课题,在国家级、省部级刊物发表文章59篇。已出版的专著有《新企业会计准则实施操作精要》、《集团企业财务风险管理》等。
内容简介
  阐述了《企业内部控制基本规范》的出台过程、制定的法律依据、基本结构、内部控制目标、基本原则、内部控制方法、实施的责任主体、基本规范取得的突破、发布和实施的意义、配套工作等问题。
  对《企业内部控制基本规范》共七章五十条的具体规定进行了详细解读,分析了实施《企业内部控制基本规范》的难点要点,并通过大量资料、案例对如何实施和操作《企业内部控制基本规范》进行了具体阐述和说明。
  以中国石化股份有限公司内部控制建设与实施、神华集团内控建设与实施为案例,剖析了两个企业实施《企业内部控制基本规范》的方法、步骤和过程,并分析了雷曼兄弟公司破产过程、原因和启示,为其他企业有效、顺利、成功实施和操作《企业内部控制基本规范》提供借鉴。
  系统分析了内部控制和风险管理软件实施背景、 《企业内部控制基本规范》对信息系统的要求,阐述了目前主流软件产品的现状,概括了软件实施遵循的原则,绘制了软件实施路线,制定了实施对策,为在信息化条件下,企业内部控制实务提供借鉴。
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