内容简介

本书运用经济学、管理学、社会学的理论方法，对我国家族企业的创新(从技术创新、产权制度创新、管理创新到文化创新四个方面)进行分析阐述。如果把企业视为一个生命有机体，那么这个企业的产权制度和管理模式构成了它的骨架，企业的技术创新能力决定着它的免疫力和新陈代谢能力，而企业文化是这个生命有机体的大脑与灵魂，决定着企业发展的方向与意志。通过研究笔者发现，我国家族企业发展中存在的问题突出地表现在：技术领域研发投入不足，缺乏具备知识产权的自主技术，技术创新能力不足；结构单一、原始产权主体界定不清、所有权与经营权集中、个人财产所有权与企业法人所有权不分；仍然存在家长式决策、缺乏战略管理和基础管理薄弱等问题；对企业文化建设重视不够，传统家族观念、实用主义、功利主义、形式主义、经验主义色彩浓厚，这些制约家族企业发展的瓶颈因素，只能通过创新予以破除。在分析了存在的问题的基础上，笔者提出了提升中国家族企业技术创新能力的对策、家族企业产权制度创新的路径选择、建立家族企业现代管理模式以及培育有中国特色的家族企业文化等可行性对策建议。