个人简介
Watts S.Humphrey被尊称为“软件质量之父”，编写过众多有关软件开发过程和软件过程改进的著作，这些著作给业界带来了巨大的影响。Humph rey是卡内基梅隆大学软件工程研究所的研究员，负责发起了软件过程计划，就最初的能力成熟度模型（CMM）提出了远见卓识并负责早期的领导工作。他还是个体软件过程（PSP）和团队软件过程（TSP）的创始人。最近，他获得了美国国家技术勋章，这是美国总统授予一流革新者的最高荣誉。
内容简介
几乎所有的现代软件开发项目都需要开发团队，而团队有效工作的能力决定了项目的成败。TSP（团队软件过程）是一个工程实践和团队概念的集合，它帮助开发人员以一种可有效产生回报的方式实现最终的目标，同时也产生了结果管理需求。
本书系统地论述了如何以开发团队的形式进行软件的开发，并对开发团队进行有效的训练。本书对开发过程作出了具体而详尽的指导，包括团队成员之间的协调、进度的管理、质量的控制等令读者感兴趣的方面。全书共包括5个部分：开发团队、团队行为、培训原则和方法以及团队组建；TSP如何组建高效、高生产率、自主型的开发团队；指导团队解决开发工作中面临的一些常见问题；团队类型和团队规模，如何让TSP适合它们；团队组建过程中更细化的主题，以及培训开发团队的实质和收获。
无论是正在考虑使用TSP还是积极实施TSP的开发人员，本书都提供了极具价值的案例、准则和建议。本书适用于软件开发项目经理及希望成为项目负责人的开发人员，也可作为高等学校软件工程课程的参考教材。