内容简介
本书从分析财务管理的重要性着手，说明了保险公司传统的财务管理职能在广度和深度上都得到了重大扩展，并逐一解释了战略性和战术性的财务管理职能。接着探讨了有效的财务管理结构，特别强调了首席财务官（CFO）的角色。本书全面地展示了保险公司财务管理的各个职能领域，如资本管理、投资管理、盈利能力管理、杠杆比率管理、流动性管理、费用管理、风险管理、财务信息报告等各个对内职能领域，以及一些对外的财务管理职能。本书分析了财务管理当前所面临的一些全新挑战，如保险公司重组，包括并购、资产剥离、股份制改造、战略联盟和外包；以及多样化经营，如涉外业务等。本书最后说明了现代科技在保险公司财务管理中的应用。