个人简介
王伍仁，教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴工程专家，国家一级注册建造师，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员，英国皇家特许建造师，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授。现任中国建筑股份有限公司总工程师，上海环球金融中心（SWFC）总承包联合体项目总经理。1984年走出国门，在“中国建筑”在海外承揽的第一个总承包EPC交钥匙工程－伊拉克凯菲尔·西纳菲亚的库发坝工程中任机电设备安装队长，随后担任了合同总额2.4亿美元的新辛迪亚坝工程总承包项目的副总经理兼总工程师。回国后曾担任过总部海外业务部副总工程师、副总经理，资金管理部总经理，总承包部总经理，科技开发部总经理，审计与监亨局局长，市场与项目管理部总经理，公司副总工程师等职务。33年的多种类大型工程建设项目管理实践以及企业总部多岗位经历使他在工程总承包项目管理以及企业的融投资、资金、合约管理等方面积累了丰富的实践经验，对我国大型建筑企业成长以及工程总承包项目管理有许多独到的见解。
内容简介
本书所著述的内容是“中国建筑”总承包管理者对环球工程管理经验的梳理，尽管这些梳理可能还不够成熟和系统，可能还有一些瑕疵，但是作者们期望此书能成为我国房屋建筑工程领域建造师们在中国现行法规条件下借鉴国际惯例、探索和实践工程总承包管理的里程碑式的纪实。