个人简介
Craig Larman是进行企业级实
施和使用精益开发、敏捷原则和实践以
及在大型、多地点、离岸开发中进行Scrum开发的管理和产品开发顾问。他是Valtechl；P度公司(国际咨询和离岸外包公司)的首席科学家。他的著作包括畅销书《敏捷迭代开发：管理者指南》(Addison—Wesley2004年出版)和《U ML和模式应用：OOA／D与迭代开发导论》(第3版，Prentice Hall2005年出版)。
内容简介
精益思想与敏捷实践已在制造、工程、软件开发等诸多行业取得了卓越的成效。本书将两种思想的精髓结合在一起，通过思考工具和组织工具解决组织实践过程中如何做和怎么做的难题。本书分为两部分：思考工具和组织工具。思考工具部分将帮助组织深层理解实施过程中的阻碍，找出解决问题的根源，作出彻底的组织重新设计；组织工具部分将会告诉你在实践过程中如何做才可以提高组织的软件开发能力。
本书适合敏捷教练、敏捷咨询师、软件开发及管理人员参考。