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企业经营管理基础

作者:闻学,赵华明 主编

出版社:中国劳动社会保障出版社

出版日期:2009年09月
内容简介
本书为国家级职业教育规划教材,由人力资源和社会保障部教材办公室组织编写。全书共分为八个模块,包括:企业组织结构概述、采购管理、生产管理、销售管理、仓储管理、人力资源管理、企业绩效评价、企业战略管理。
本书模拟中小型生产企业,以其采购、生产、销售、仓储的生产经营环节为主线,附以人力资源、企业绩效评价、企业战略等模块,以任务的形式来组织教学内容。本书在介绍管理知识的同时,还介绍了企业生产经营和管理中各个环节发生的单据及其传递流程,帮助学生了解企业生产经营与财务活动联系,了解各个环节成本控制的方法。本书的管理知识结合了大量的实例,好学易懂。
本书可作为高等职业技术院校会计电算化专业教材,也可作为本科院校举办的职业技术学院、成人教育与会计相关的专业教材,或作为从事会计工作人员的参考书、自学用书。
本书由闻学(安徽电子信息职业技术学院)、赵华明(昆明冶金高等专科学校)主编,刘向荣(安徽电子信息职业技术学院)副主编,乔刚(安徽电子信息职业技术学院)参编,刘洁泓(陕西工业职业技术学院)主审。
  • 迟竹强 2009-12-21
    经营是剑管理是柄管理是基础管理始终贯穿与整个经营的过程,没有管理,就谈不上经营。管理的结果最终在经营上体现出来,经营结果代表管理水平。管理思想有一个相对稳定的体系,但企业的经营方法却要随着市场供应和需求因时因地而变化,但它又是靠管理思想来束缚。反过来,管理思想又要跟着经营、环境、时代、市场而调整。经营是人与事的互动,管理则是企业内人与人的互动。经营大于管理管… [阅读全文]
  • 迟竹强 2009-12-21
    1.经营在管理的外延之中。通常按照企业管理工作的性质,将营销\生产称作经营,之外的管理内容称为管理。通常对经营和管理可以这样理解,企业运营都会包括经营和管理这两个主要环节,经营是指企业进行市场活动的行为,而管理之企业理顺工作流程、发现问题的行为。经营管理是相互渗透的,我们也经常把经营管理放在一起讲,实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透,而管理中的经营意… [阅读全文]
  • 何天恩 2009-12-21
    从概念上理解,企业经营管理基础即为企业组织结构管理、采购管理、生产管理、销售管理、仓储管理、人力资源管理、企业绩效评价、企业战略管理等。从现阶段企业管理发展趋势看,企业文化管理、企业意识理念管理、企业哲学思维管理、企业道德品质管理、企业社会责任管理、企业公共关系管理、企业危机管理、企业品牌形象管理等似乎更能体现其在管理过程中的基础性作用。因此,企业经营管理的… [阅读全文]
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