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管理的12个问题

作者:集叔斌 著

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2009年01月
个人简介
焦叔斌 任教于中国人民大学商学院,管理学博士,中国质量协会常务理事,中国标准化协会理事。主要研究领域为运营管理、质量管理和一般管理学。长期在人大商学院EDP项目中担任管理学课程的教学工作,并为企业及相关机构讲授管理学、运营管理、质量管理等。撰有《企业组织变革——实现卓越绩效的途径》、《管理学》、《质量管理学》等;译有《朱兰质量手册》、《过程再造、组织变革与绩效改进》、《创办你的企业》、《MBA运营管理(第3版)》等。
内容简介
德鲁克说过:“90%的、我们所称的‘管理’,只是使完成任务变得更加困难。”如果这是真的,本书希望能够跻身于那10%。“大道至简”,把管理学的大道理变得“简单易懂,并易于实践”是本书追求的目标。本书提出的“管理的12个基本问题”既是思考管理问题的逻辑框架,又是帮助管理者诊断问题和解决问题的核对表。回答了这12个问题未必能够保证组织或管理者的成功。但几乎可以肯定的是,不能明确回答这12个问题的组织或管理者,其管理是存在着缺失的。愿《管理的12个问题》为你开启管理学之门,并为你的管理实践指点迷津。
  • 袁清溪 2010-01-20
    本书以自问自答式的表现手法,对企业管理中的一些最基本的问题也是最关键的问题提出来,并一一作答,为各级管理人员和想成为一名优秀的管理者提供了有益的指导。同时,本书也不失为对人类企业管理知识的集大成者,既有早期的管理理论精华,也有现代了企业管理理念,特别是对现代管理学之父德鲁克先生更是推崇倍至。在本书的第五章《上下同欲管理的领导职能》中,把上下同欲作为管理者的本… [阅读全文]
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