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员工招聘与素质测评

作者:于海波 著

出版社:对外经济贸易大学出版社

出版日期:2009年10月
个人简介
于海波,北京师范大学管理学院副教授,硕士研究生导师,获中国科学院理学博士学位,主要从事人力资源管理和组织行为学方面的教学、研究和社会服务工作。在《管理科学学报》、《心理学报》、《经济管理》等核心期刊和外文专业期刊上发表论文40余篇。撰写、主编、参编专著和教材10本。主持和参加多项国家和省部级项目,现正主持教育部项目1项,参与国家社会科学基金重大项目1项,主持、参与企业和政府管理咨询项目10多项。
内容简介
本教材主要有两个特点。一是体系结构化。除了第一章和第十一章外,其他各章都是整个招聘和选拔六阶段体系的一个组成部分。这六个阶段分别是准备阶段、招聘策略的确定、招聘实施方案的设计、选拔体系的建立和实施、录用决策和员工人职、招聘和选拔的评价与反馈。由于选拔方法的复杂性和难度,本教材把它分成由易到难四个部分。二是内容操作化。本教材的许多内容都以案例与实践(有些是我们自己实践过的)来促进对基本知识和基本技术方法的理解。这主要体现在本教材中的很多案例和操作指导上。
  • 冯煜 2010-06-17
    本书系统地解析了在进行员工招聘时如何运用合适的素质测评来选择合适企业发展的员工。从中可以学会以怎样的理论高度来审视和看待人力资源管理中的招聘与选拔,学会其中的一些思维方式和理论观点;更需要学会如何做简历筛选,如果做一名合格的考官,如何对考生进行面试,如何组织考生进行无领导小组讨论,如何理解每项素质。从未来的人生之路来看,该课程又不失为一门职业生涯方面的辅导课… [阅读全文]
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