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中国企业跨国并购10大案例

作者:何志毅,柯银斌 等著

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2010年03月
个人简介
何志毅,教授、博导,上海交通大学安泰经济与管理学院副院长。复旦大学博士,北京大学博士后。曾任北京大学光华管理学院教授、博导、院长助理。;曾赴瑞士IMD、美国GE管理学院、美国西北大学Kellogg商学院研修。主要研究领域为品牌、企业文化、战略。至今已出版了三部专著,主编了二十多本案例集,在国内外学术刊物上发表二十多篇学术论文。为中组部、国资委、国防大学等院校和众多大型企业提供过案例教学、项目咨询。 何志毅同时还担任北京大学贫困地区发展研究院副院长,中国企业社会责任同盟副会长兼秘书长等职。 柯银斌,现任上海交通大学中国企业发展研究院院长助理、研究员,兼任《北大商业评论》主编助理、中国社会科学院世经政所世界华商研究中心副主任。 大学毕业后的27年中,一半的时间在民营企业、外资企业担任高中层管理职务、独立董事/执行董事职务,拥有较为丰富的企业实践经验;一半的时间在研究机构从事中国企业成长与战略、华人跨国公司、冠军企业等领域的案例与理论研究工作,发表论文文章100多篇,合作出版著作8部,主要有《中国企业评论:战略与实践》、《企业多元化经营》、《华人跨国公司成长论》、《冠军之道:利基战略设计与实施》、《冠军商道:中国冠军企业为什么赢》、《中外企业跨国战略与管理比较》、《海外华人跨国公司成长新阶段》等。 主要研究领域:中国企业跨国并购、中国企业的战略与历史、华人跨国公司、冠军企业等。
内容简介
本案例集涉及10家企业及其众多跨国并购案例。案例企业所在行业较为广泛,以制造业为主,涉及国际采购贸易(利丰贸易)、彩电制造(TCL集团)、个人电脑制造(联想集团)、手机制造(明基集团)、汽车及零部件制造(万向集团与上海汽车)、化工制造(中国化工)以及机械制造(北京第一机床厂、中联重科、上海电气),既有成功的经验,也有失败的教训,可供不同行业的企业参考与借鉴。
  • 王红领 2011-01-19
    随着中国经济发展与壮大,中国企业走出国门进入世界市场是其必然,而跨国并购是走出去的最好选择之一,是一条相当不错的捷径。这些年来,不断有国内企业迈出走出去的步伐,这其中既有国企也有民企,既有成功的经验,也有失败的教训,不过,总体上来看,以失败居多,而且失败得非常的惨,而那些成功的,也只能用惨胜两个字来形容。不过,这学费缴得也应该是值的。走出去尽管不容易,但是,… [阅读全文]
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