个人简介
简泽民先生
■明志科技大学工业设计系毕业，台湾国际贸易协会国际贸易研修班41期结业，台塑关系企业厂处长训练班第一期结业。
■昆山华成织染有限公司副总经理
■昆山振佑机电有限公司管理顾问
■苏州万冠塑胶有限公司管理顾问
■《企业经营分析手册》
■《企业ERP成功之道》
■《工业设计——理论与实务》
■《人机工程学》
■《包装工程》
■《人体工程学》
■《资材、物料管理学》
■经营类课程
经营分析与改善，经营计划与预算编制，非财务人员财务管理知识，精益生产管理，企业资源规划(ERP)系统导入与推动，一个领导应有的管理理念与思维，企划管理实务
■管理类课程
工厂管理的五大要素，问题分析与解决技巧，采购策略与降低采购成本实务，如何培育部属
■捷思敏出版社社长、发行人
■南亚塑胶公司总经理室副经理、总经理特别助理
■南亚塑胶公司ERP系统规划与推动负责人
■育志工业公司经营分析及人事高级专员
■台塑关系企业总管理处经营分析专员、包装改善工程师
内容简介
历经数轮管理革新浪潮的冲刷，ERP已经成为企业的商业管理利器，成为企业拓展业务的最佳平台。全书力求从务实的角度来阐述，让企业对ERP形成一个正确的认识，提升自身的市场竞争力。
本书是简泽民先生十几年来实务经验的总结，从管理者的角度，依对ERP系统的管理认知，将多年来参与导入、辅导企业E化的实务经验汇编整理、融合进本书中，以精简的理论与实务案例为企业的ERP建设提有利参考。