《执行力引擎——制度落地》- 钱贵昱，耿启亮　著 - 读书评论

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执行力引擎——制度落地

作者：钱贵昱，耿启亮　著

出版社：中国经济出版社

出版日期：2010年08月

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本书评论

组织执行力的源泉

迟竹强 2011-09-23

企业执行能力的构建基本可以分为三个层面：组织管理机制、人力资源、领导力。在这其中，组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华，需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。如果我们将组织活动与一场演出相比拟，那么组织管理机制就好比是所搭建的演出舞台，是一场演出能否成功、精彩的基本保障。这里的组织管理机制我们更多的是从企业的基本管理架构出发来思考的，具体包… [阅读全文]

如何打造强化执行力

迟竹强 2011-09-23

知行合一。知乃行的前提，以利益为导向激发员工自律意识。当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高，其自我实现意识日趋成熟，民可使由之，不可使其之的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流，员工关注的不仅埋头苦干，更为关注的是干的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如企业利润翻几翻，… [阅读全文]

执行力根源

梁学善 2011-09-23

在执行力问题上，经理往往把眼光盯向下面，而不从自身角度反思。质量管理专家戴明指出，80%的质量问题不是来自员工，而是来自上面的管理。社会系统学派的创始人巴纳德提出，权威来自于部下的接受，而部下能否接受上司的命令，来自于上司命令的内容。从这一意义上看，执行力的关键，不在下面，而在上面。对此，我们不妨提出这样一条忠告，凡是对部下的执行力有怨言的管理者，先得从自身思考… [阅读全文]