个人简介
李江涛
国内著名管理专家，著名高校总裁班开课第一人
清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员
清华大学经济学研究所博士后研究员
南京大学管理学博士，国内著名管理突破专家
中国立心国际管理研究院首席管理学家
比利时UBI联合商学院博士生导师
中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台“名师讲坛”主讲人
亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人
清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA课程教授
【研究领域】
学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。
应用领域：关注中小企业的改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。
【研究课题】
复杂系统演化、企业的全方位改造计划、转型期管理、管理创新、战略管理、商业模式、核心竞争力
【主要著作】
先后出版过《资本运营理论与实践》、《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》《领导者战略思维与创新》《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作：领导篇》《忠诚工作：员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》，2009年荣获教育部科技进步一等奖。
【主要工作经历及业绩】
李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。
李博士对中国文化有深刻研究和思考，对大量的中国企业大量的实践和辅导，结合西方管理的最新研究成果，提出了中国企业改造的八条线的独特理论，被实践印证，并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问，先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问
李博士拥有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授，有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为数千家大中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。
作为国内研究管理突破的著名专家，有中国“突破第一人”的美誉，其授课光盘在全国数十家电视台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。
【曾服务客户】
中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委；为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府，中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等50家中央企业；为宝钢集团、鞍钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、交通银行，上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委、德力西集团、中建七局、中建八局、建工集团、中国电建集团、中国水利建设集团、兖矿集团、铁道部党校、方正集团、中交三公局、中交四航局、济宁烟草公司、深圳烟草公司、徐矿集团、徐矿集团、山东济宁烟草局、中国水利建设集团、中国电力集团总公司、夏普集团、红星美凯龙集团、上海大众汽车集团。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、江苏省经信委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。
【主讲课程】
李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题，创造性提出企业改造计划，专注于战略研究，企业商业模式设计、着力于现代企业的改造与能力提升，具体课程包括：
新课题：《当前经济形式分析与企业战略选择》《移动互联时代的商业模式创新》《平台战略》
主讲课题：《公司改造-上市逻辑与战略规划》、《新经济环境下企业战略管理》、《商业模式设计与创新》、《企业转型与发展突破》、《企业核心竞争力提升》 、《家族企业的传承与管理》《新经济形式下领导者的战略思维和创新》
针对政府和企业中高层领导：《企业经营智慧》，《东西方文化对比》；《管理创新与决策艺术》《领导艺术与方法》《企业文化建设与管理》《赢在执行力》；《组织变革与管理创新》
光盘系列：《如何打造领导者影响力》《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。
内容简介
《大时代的商业模式》一书共分四章，分别从商业模式的定义、价值、设计和创新四个方面来挖掘商业模式的亮点。前两章旨在让企业管理者和创业者了解商业模式，相当于商业模式的“使用须知”。后两章主要分析如何把商业模式运用到企业经营的过程中，属于商业模式运用的“私人定制”。文中重点分析了苹果、华为、麦当劳、红星美凯龙、大连万达、《星光大道》……等大量成功的商业模式案例，旨在告诉大家，我们可能不是大牌，但我们一定要了解大牌的经营之道。希望企业管理者和创业者阅读此书之后，能拨开商业模式创新的迷雾，找到多赚10个亿的核心秘诀！
《大时代商业模式》系列套书销售渠道：
当当网:http://product.dangdang.com/23590930.html
京东：http://t.cn/R7k3x1J
亚马逊：http://t.cn/R7k3x1J
刘老师：138 1113 4461