内容简介
《私营公司规范化管理实务必备全书》规范化管理从企业经营系统的整体出发，对公司的各个环节制订适宜的制度、规程、指标等，并严格地实施这些规范，以使企业协调统一地运转。它使员工明确企业对自己的要求，有了努力的标准，必然能逐步提高自己的素质，而管理人员依据规范化管理，也能提高立足本职，纵观全局的管理水平。
实行规范化管理是现代化大生产的客观要求。只有进行规范化管理，才能把成百上千人的意志统一起来，形成合力为实现企业的目标而努力工作。
规范化管理也是变人治为法治的必然选择。每个员工都有干好本职工作的愿望，但在没有“干好”标准的情况下，往往凭领导者的主观印象进行考核和奖惩，难免出现在管理中归紧时松、时宽时严的现象，并很容易挫伤员工的积极性。