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企业过冬

作者:石章强

出版社:华文出版社

出版日期:2008年02月
个人简介
石章强:
<br />资深营销顾问、上海锦坤文化传播有限公司董事总经理;
<br />兼任国务院发展研究中心、中国品牌研究院等研究员;
<br />品牌中国产业联盟、销售与市场杂志社、商界杂志社等专家委员;
<br />联想、万科、友邦、双鹿等长年营销顾问;
<br />2006年中国营销标杆人物、2007年中国管理咨询行业十佳咨询师、2008年中国最佳品牌服务和传播机构顾问;
<br />数十年营销、管理及咨询经历,专注于体系化品牌软传播和战略性营销咨询,先后首创“对标战略”、“第一品牌法则”、“热产品理论”、“软传播体系”、“多快好省分销模式”等,为上百家知名企业、政府和组织提供了相关服务。
<br />著有:《冲上五重天:从业务员到营销总经理》《从体系到方法》《对标:非一线品牌的超越之道》《企业过冬》《企业下乡》《热产品》等畅销专著。
内容简介
世界经济命悬一线!国际货币基金组织近日称,世界经济正进入“严重低迷”时期。
<br />中国企业告急!中国企业大佬频频呼吁,中国企业三十年由春天夏天秋天开始进入了为期十年的“冬天”!
<br />企业开始成批倒闭,人们开始紧捂原本并不丰满的口袋,楼市快塌了,股市也下了……
<br />怎么办?
<br />政府开始新政频出,企业家开始苦思对策!
<br />冬天不可怕,可怕的是冬天会冻倒或冻死一批又一批没有生命力也没有什么抵抗力的怕冷或只习惯生活在温暖如春的温室环境中的企业和企业家。
<br />冬天并不可怕,如果你有过冬的良方,或者早已适应了冬天的生活环境和气候环境,那么冬天只会让你的身体更加的强壮。
<br />然而,对于任何个人或企业来说,冬天毕竟是冬天,关键在于我们如何渡过好,过好它。
<br />《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著。
<br />企业如何判断冬天来临?历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴?如何评估企业的过冬能力?为什么有些企业能历经寒冬而更加茁壮成长?企业如何像动物一样过冬?企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误?如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬?……
<br />所有这些,都可以在书中找到答案!
<br />在本书中,作者指出了自然界冬天的实质是你正处于地球上离太阳较远的某个地方,只有达到最远点之后才可能逐渐返回最近点;剖析了企业的冬天则就是你的企业正处于离市场和消费者较远的某个时候和地方,企业过冬的本质就是企业能够与之生存的生态环境保持趋同甚至趋前。
<br />在本书中,作者尝试分析了16种最长寿动物的过冬本领及对应的16种企业的过冬哲学及方法,以及结合多年的咨询实战,创造性地提出了静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才以及全体检的过冬理论体系和方法论。
<br />在本书中,作者结合自身多年的企业和咨询实践及理论思考,为广大的企业提炼了扩张、升级、转型、维持及收缩五大战略,在管理上,则是如何为明天备早餐、如何兵将一体、如何无为中有为、如何长短跑混跑、如何逆势抢人寒冬敛才,更重要的为企业如何在营销上解决生存难题提出了优生优育打造热产品、鸡叫式软传播、厂商一体化三重奏、下乡去在希望的田野上、从跑马圈地到区域打穿等最为实用且实效的营销道法术。
<br />本书由资深营销顾问石章强先生所著,由万科王石、阿里巴巴马云、新华都唐骏、如家孙坚等隆重作序,联想、方太、友邦、双鹿、奥康、用友、李宁、春秋、老板、凡客等企业高管联合推荐,也是这些企业内部的管理读物。10家国内顶级财经媒体总编联袂推介,10家国内外权威咨询机构及知名学者倾情热评!对中国企业如何过好这个残酷的冬天有着不一般的参考和借鉴作用!
<br />
<br />(《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著,即将于2009年1月份全国隆重上市。作者石章强系资深营销顾问、上海锦坤传播公司董事总经理。相关资讯可查阅石章强先生搜狐博客<a href="http://shizhangqiang.blog.sohu.com/"; target="_blank">http://shizhangqiang.blog.sohu.com/<;/a>)
  • 石章强 2009-09-22
    要做冬皇还是当正房?从梅兰芳生命中的两个女人看企业过冬之道■唐骏在首映礼上,当着福夫人嫡子梅葆玖,主持人介绍章子怡为梅先生红颜知己孟小冬的扮演者。章子怡在接受媒体采访时坦言自己跟孟小冬神交已久,毫不掩饰对这位当年有冬皇之誉的传奇女艺人的欣赏。虽然,这位绝世名伶最终与自己深爱的丈夫梅兰芳缘尽而各自天涯。而长眠于梅兰芳先生墓侧的福芝芳则是忍辱负重,育子奉夫,成为… [阅读全文]
  • 曹秀 2009-09-08
    适当休息也是赢余,不要以为企业过冬是不好现象,如果赚钱赚得累了,赚得多了,适当休息一下也是切实可行。中国企业有许多事并不是按需分配,有些实际情况还需要改革,然而,企业发展却是空前绝后。《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著。企业如何判断冬天来临?历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴?如何评估企业的过冬能力?为什么有些企… [阅读全文]
  • 石章强 2009-09-07
    美国大佬们的过冬秀,有板有眼。在中国,企业也因全球金融危机的影响面临着寒冬的挑战。这个冬天怎么过?著名营销咨询专家石章强先生的新书《企业过冬》,给你一个中国式的答案。中国式企业过冬评新书《企业过冬》■郑作时底特律三巨头的老板,通用汽车的瓦格纳、福特汽车的穆拉利和克莱斯勒的纳尔德里12月5日表示,作为获得政府资助的条件之一,他们愿意接受联邦监管委员会的监督,同意监… [阅读全文]
  • 石章强 2009-09-07
    我和石章强一样,经历了很多行业的冬天食品、化妆品、饮料等。也有人说这叫洗牌。梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。只有经历过低谷的考验,才会有更强的生命力更大的生存空间。在我看,真心热爱事业和重视高品质和勤力经营的那部分人,最终是会成为洗过留下的王牌。过冬其实是一场心战评新书《企业过冬》■俞雷近来种种经济低迷现象引得人人自危,一时间,几年前由华为老总任正非提出的过… [阅读全文]
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杨云飞

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