军人企业家何止任正非一人，但它身上却折射出军人的品格。笔者认为，一是铁一样的纪律性。在企业一个团队高度团结，统一团队意志，什么都制度化，实现纪律保证制度化。
二是过硬的作风。反应快，象任正非指挥华为快速进入市场，执行是高度自觉的，非命令式的，是无声的，讲求效率，首战用我，用我必胜，召之即来，来之能战，战之能胜。
三是不断进取的文化。没有文化军队是愚蠢的，不能战胜敌人，任正非意识到这一点，不断用自已的智慧写文章，用文化武装自已的团队，在管理思想和管理层次上注重文化引导人，激励人，讲民主，讲和谐。尊重企业职工和多样性。四是明确的价值观。善于将价值观、使命感转化为企业员工的精神指南。
正是军人任正非创造了华为的基本法，引领华为走过了冬天。