一个竞争对手会如何利用这条消息呢？至少知道了这项交易中牢固的基础，昂图斯的软交换技术，还知道了哪些亚太市场将行销昂图斯的产品，昂图斯与Sunrise可能有更多的合作，合资公司将采取什么方法接近哪些客户。这些问题的答案就是重要的情报。为什么昂图斯或Sunrise发布这一消息？表面答案是上市公司的义务。但更重要的是，只有让客户知道了这项协议能给他们带来新服务的时候，合资公司才能成功。这就是《商业情报密码》中不断想证明的一条情报原则：哪里有金钱的交易，哪里就有情报。通过信息分析，提供市场洞察，并带来竞争优势。竞争情报是可以传授的，公司中全体人员，从销售到从事研发的科学家，都能够学习并应用竞争情报，提高公司的市场地位并带来实际的成效。竞争情报这门学科并不容易学。大多数经理们面对的最大挑战，就是被烟幕、谣言和失真所包围，使得经理们作出不恰当的反应或者根本就忽视了危险信号。你得看穿这些烟幕，而不能坐等烟幕消散。因为在耽搁中，机会将消失或者风险会强化。无论哪种情况，你都失败了。你要比竞争对手更前瞻，在混乱出现前及早地发现它们。互联网中需要的是洞察，而不是进入，这就是关键。当互联网一步步地让公众了解其重要性之时，几乎所有人都接受了这个令人惊奇的新工具。很多人甚至认为互联网就是情报的同义词，但实际不是。通过学习互联网的秘密语言，任何一个人都可以学会专业分析人士和图书管理员多年来使用的窍门。这将帮助你锁定能回答问题的行家，而不是几名发布简历的大学生。这将帮助你识别关键的供应商和顾客，甚至揭开对手的通常是秘而不宣的供应链。