我一直认为现代最好的经济管理类书籍应该来自美国，所以我书柜中此类书以美国作者居多，但这本例外，是一本非美国作者的管理类书籍。
我在北大读MBA时曾用过此书，但一直没有机会仔细研读，直到后来工作的原因需要对战略有较深入的了解，才从头至尾重新看了一遍，受益匪浅，后悔当初没有好好学习。
该书的逻辑思路主要分为三部分：战略定位、战略选择和战略实施。战略定位分别从影响环境、组织的战略能力以及期望目标等阐述，战略选择则从公司层面以及业务层面战略分别阐述，并探讨公司发展方向及方法，战略实施则从组织、资源以及战略变革方向进行分析，这样就形成了一个完整的战略管理过程。
无论是经济管理类的学生、还是战略管理咨询顾问，抑或是公司战略管理类成员，都应该仔细研读该书，并把它作为提升自己战略管理能力的必备书籍之一。
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司（www.senseoriental.com）顾问。