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教你重启思维,在创新的道路中不断发现无可限量的机会

书评人:郑伟强 2009-02-02 20:37 赞[0] 收藏

◆ 首先,一定要有一项专长。这就是说,他们在本行一定要有若干知名度(至少是在地方上或邻近区域),没有人可以有借口不符合这个条件。在我担任麦肯锡顾问的 时候,公司坚持一定要有良好的计划执行能力,并且要求每个人必定得在某一方面具有“傲人的专长”。当年我觉得这种要求合理,现在依然这么认为。

◆ 其次,计划代表一切。计划,是金矿,是工作的命脉,是一种有始有终、有执行结果的东西。工作生涯就是如此,任何工作都一样!

◆ 全心全意执著于服务客户。“执著”意味着直到满意的客户看到具体的成果,才算功德圆满。

◆ 新美国专业人才是拓展人脉的高手。他们不断努力扩大并维持自己的人际网络,尤其是要积极建立“母”公司之外(而且之外很远)的联络对象。

◆ 最后,掌握自己的人生。回顾过去70年来,在大型官僚组织当道的时代一直遭到忽视的美国基本价值观—靠自己。我给这种态度另一个称呼,即“我自己的有限公 司”(Me,Inc.)。我是我个人经营的专业服务公司董事长兼CEO兼企业长(Entrepreneur-in-Chief),即使目前我“恰巧”正在 领别人的薪水也一样。也许是自私,然而在面对“精简缩编”、“改造再造”之际,我们还能怎样?唯有顾客获得非常理想、非常具有创意而且非常难忘的服务,“ 我自己的有限公司”才会是一个成功的“企业”。

定见/重启思维定见未来

作者:(美)奈斯比特 著,魏平 译

出版社:中信出版社

出版时间:2007-04-01

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