这部小册子写出了企业家应当如何管理自己的企业，可是也写出了一些让人吃惊的见解，比如“员工队伍是一拨人，军队也是一拨人，为什么前者松松垮垮、我行我素，后者军令如山、众志成城？面对困难和挑战，为什么前者敷衍了事、搪塞推诿，后者前赴后继、责无旁贷？军队有什么神奇的力量，可以攻无不克、战无不胜？”
“面对这一课题，两位素昧平生的专家走到一起，一位是现役上校军官、从事军队管理研究的张元伟博士；一位是多家著名企业的管理顾问、具有丰富管理经验的培训师薛灿宏先生。他们认为：员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神……”
其实不然，有些事并不能像军人一样去完成任务，必须以柔软的情绪来解决工作或生活中的矛盾或问题。中国人有自己的方式，过于军人化有些牵强，因此这部小册子实际上就是一种说教。