TCL国际化受阻，TCL集团董事长李东生先生借《鹰的重生》鼓励全体员工励精图治，走出国际化迷局。在鼓励员工的同时，李东生没有忘记反思，反思自己在推进企业文化变革中管理上的一些失误。 本书作者亦是在拜读李东生先生的《鹰的重生》后重新反思TCL的成长蜕变之路，剖析企业曾存在的种种弊病，例如没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准，对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。但正因为管理者深刻的剖析与反省，在有效的企业改革与管理下，最终让企业实现蜕变，扭亏为盈，转向鹰的重生。