成志明教授的专著《苏宁：成长的真谛》是一部让管理学研究者、企业经营管理者眼睛为之一亮的著作。
作者以苏宁为叙述主线，对中国企业成长过程中的共性问题作了系统的梳理和归结，并就如何克服这些难题作了一些规律性的总结:
一、重视信息化、制度化、标准化、简单化的基础管理。如作者所言，通用电汽、可口可乐、宝洁、麦当劳这样的百年老店无不受惠于基础管理,如时间、成本、质量、标准等制度规范的建立。
二、构建体系治企。摒弃家族式的管理控制方式，全力打造职业化的管理体系并及时将自身转入社会化管理的轨道中来。
三、对人才的关注、投入和创新以及系统化的管理变革不遗余力。
四、将企业文化建设从口号、标语、联欢会的模式转入到价值观、核心理念、经营管理思路的打造上，并以此派生出一套高效执行的体系。
五、铸造企业家精神。
“理论和实践相长，规律和特性相融”是该书的价值所在。