本书从研究人力资源开发与管理近年来的重大事件与回顾，以及人力资源管理发展趋势及其与社会、经济和企业发展紧密相关的角度出发，就基于企业人力资源发展现状的人力资源管理新内容进行了研究分析，进而延伸到如何提高企业竞争力。结合企业人力资源管理与发展现状，进行了以下内容的研究：企业人力资源风险、企业人力资源弹性、企业人力资源竞争力、并购企业人力资源整合、智力资本管理和压力管理，等等。
面对中国人力资源管理与发展现状，笔者重点介绍了人力资源竞争力的理论渊源及其基本界定、结构和测评指标体系，指出如何通过企业的学习力培养孕育企业人力资源竞争力，进而形成企业竞争力，最终获得竞争优势，成为企业管理的重要课题。
企业是由人组成的，人的因素是企业构成的主要因素，人力资源管理的意义不但体现在企业日常的所有事务都必须要由人的力量去解决，而且，人力资源的作用力大小、及其效益成败是受人的意识制约的，所以从某种角度讲，人力资源管理是企业管理的主要形式、主要内容、主要切入点、主要前提。只有在做好人力资源管理的前提下，才有做好其它各方面管理的可能性。而企业文化在企业管理中的作用意义，就在于其研究、涉猎的正是以人的意识、理念为内容主张的科学，也即，是一门关于“人学”“意识研究”为着眼点的学术。所以，人力资源管理的终极就是关于企业文化研究与建设的问题。